港股江山控股旗下AI医疗企业鹰眼智慧中医突然停摆，解散通知引发关注

科技迅猛发展的今天，AI领域似乎一片光明。但近期，一家港股上市公司旗下的鹰眼智慧中医突然停止运营，这一现象背后隐藏着许多值得关注的问题，同时也揭示了AI行业的真实状况。众多企业正遭遇困境，无论是从业者还是怀揣创业梦想的人，都应引起重视。

重视资金运作

资金对企业至关重要。以鹰眼智慧中医为例，其解散源于经营上遭遇重大难题，资金难以支撑。许多企业在业务需求减少时，现金流压力会急剧上升。AI行业研发投入大，项目推进中需精确规划资金分配，包括人员招募、技术研发和市场推广等环节，都必须严格遵循预算执行。此外，还需储备资金以应对意外情况。若盲目扩张且不重视资金回笼，资金链终将断裂。同时，要持续关注市场变化，一旦发现困境，应迅速调整经营策略，比如增加收入、减少非必要开支。

合理的商业模式

AI公司不能仅看重技术的创新，还必须拥有切实可行的商业策略。Afiniti虽然成立时间不短，并且经历了六轮融资，最终还是走向了破产，这表明其商业策略存在根本性问题。国内不少小型AI企业只是盲目模仿大型模型，缺乏独到价值，很难在市场上立足。企业应当深入了解市场需求，比如科大讯飞，它专注于语音相关需求，通过教育、办公等多场景实现了盈利。如果企业所提供的产品和服务无法得到市场的认可，那么即便技术再先进，也难以维持生存。因此，在创立AI企业之初，就要进行广泛的市场调研，结合自身的技术优势，发掘潜力，构建独特且能够持续发展的商业策略。

人员稳定关键

员工变动，特别是高层变动，对企业影响极大。例如，百川智能联合创始人的离职引发了众多不利消息。再看商汤科技这样的大型AI公司，长期亏损和裁员传闻，也暴露了企业内部可能存在的问题。企业需构建一套合理的人才激励机制，激发员工与企业共同成长的愿望。以英伟达为例，其内部待遇丰厚，并提供广阔的员工发展平台，员工因而能保持稳定和专注。企业既要合理提供薪酬和股权激励，又要关注工作环境和人文氛围的营造，以稳固核心团队，防止人才频繁流失或关键人物离职，避免业务停滞和不良影响蔓延。

汲取失败教训

这些AI企业的失败案例是宝贵的教训。StabilityAI背负重债，正是没有从前人的错误中吸取经验。面对同行产品市场反响不佳且债务累积，理应更加慎重地对待研发和推广策略。新入行的AI创业者不能只看到前景，不能盲目乐观。通过分析其他企业的失败，我们可以总结出关于资金筹集、技术发展路线、团队组建等方面的经验，这样可以在事前做好准备，避免走许多弯路。

把握发展趋势

AI行业的大企业目前占据领先，预计未来能存续的小公司为数不多。这是行业发展的走向，小企业需谨慎应对。比如，从事AI图像优化的公司可以尝试与大企业建立合作关系，借鉴图匠数据与阿里等大企业合作的案例。或者，它们可以聚焦于大企业难以触及的细分市场，比如特定行业的AI质检服务，通过灵活经营打造精致的业务。避免与大企业直接争夺资源，是小企业生存的关键策略。

寻求多元合作

现在，AI企业若单打独斗，成功的机会很小。以美国某些公司为例，比如Character.AI的员工离职加入谷歌，这说明即便技术很强，若不合作，就可能丧失发展的动力。AI企业可以跨行业寻求伙伴，比如与医疗、金融等行业的企业携手，这样既能拓宽技术应用领域，又能为开拓市场开辟新途径。此外，它们还可以与高校等科研机构合作，这样可以减少研发费用，同时还能储备优秀人才。

各位读者，面对AI企业纷纷遇冷的局面，我想请教大家，新的AI创业公司该如何规划战略才能有望取得成功？期待大家的热情留言，也请大家为这篇文章点赞和转发，让更多的人接触到这些实用的知识。

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